Categoría: CASOS PRÁCTICOS
El comercio electrónico europeo vive un momento decisivo. La aceleración de la digitalización, el auge de la inteligencia artificial y la creciente competencia internacional están obligando a empresas e instituciones a replantear las reglas del juego. En este contexto, la regulación se ha convertido en uno de los grandes
La industria de los pagos está experimentando una metamorfosis sin precedentes. Lo que antes era el simple acto final de una compra —el intercambio de dinero por un bien— se ha transformado en un componente crítico de la propuesta de valor de cualquier negocio. En este escenario, la figura
La llegada de Alexa+ marca un antes y un después en la evolución de los asistentes de voz. Impulsada por inteligencia artificial generativa, la nueva versión de Alexa apuesta por una experiencia más conversacional, contextual y personalizada, capaz de comprender mejor las necesidades del usuario y acompañarle durante todo
Las liquidaciones de stock suelen ser acciones discretas destinadas a liberar espacio en almacén. Sin embargo, Zapato Feroz ha demostrado que también pueden convertirse en una experiencia capaz de movilizar a toda una comunidad. La firma valenciana de calzado respetuoso celebró recientemente una nueva edición de su Mercadillo Feroz.
La automatización ya no consiste únicamente en incorporar robots o aumentar la capacidad operativa de los almacenes. El avance de la IA, el análisis de datos y el software está transformando la logística en una función cada vez más estratégica dentro de las empresas de ecommerce y retail. En
American Express ha anunciado su intención de adquirir TheFork a Tripadvisor. La operación permitirá a la compañía reforzar su oferta de restauración en Europa. TheFork conecta a millones de comensales con más de 50.000 restaurantes en 11 países europeos. Lo hace a través de su plataforma de gestión de
Cada año se desperdicia el 40% de la comida que se produce a nivel mundial. Esto son más de 2.500 millones de toneladas de alimentos. Para ayudar a frenar esta situación nació Too Good To Go, una compañía que lucha contra el desperdicio de alimentos y que es responsable
Fundada en 2009, cuando el plástico de un solo uso aún era la norma, Bolsalea lleva 17 años apostando por un modelo de negocio basado en el triple impacto: medioambiental, social y económico. Marina Moya, al frente de la empresa, explica cómo han construido una propuesta sostenible real, con
En un contexto en el que la sostenibilidad se ha convertido en un eje central de las decisiones de consumo, el sector de la alimentación ecológica afronta nuevos desafíos: desde la transparencia en la cadena de suministro hasta la democratización del acceso a productos saludables y responsables con el
En un momento en el que la sostenibilidad y la transparencia se han convertido en factores cada vez más relevantes para el comercio electrónico, algunas marcas están tratando de integrar estos principios directamente en su modelo de negocio. Es el caso de ISTO., la firma portuguesa que ha construido
En un contexto en el que la sostenibilidad ha dejado de ser un valor añadido para convertirse en una exigencia, Debuencafé se establece como un proyecto que aspira a ir más allá del producto. Su fundador, Miguel Munilla, defiende un modelo en el quecada taza de café genera impacto,
Galletas Gullón, empresa centenaria con sede en Aguilar de Campoo (Palencia) y líder del segmento de galleta saludable en España, acaba de dar el salto al canal directo al consumidor con el lanzamiento de su tienda online. Un primer paso estratégico centrado en sus gamas sin gluten, sin alérgenos
EcoX, empresa portuguesa dedicada al desarrollo de soluciones de limpieza sostenibles, acaba de lanzar un detergente innovador producido a partir de la fermentación de arroz biológico. Liderado por el químico César Henriques, doctor en Química Verde por la Universidad de Coimbra, el proyecto ha venido transformando residuos y recursos
Natulim es una marca de productos de limpieza e higiene personal sin plástico de un solo uso y sin ingredientes tóxicos, fundada en Barcelona en 2021. Opera en 9 países europeos a través de dos líneas de producto: Natulim Hom (cuidado del hogar: detergente en tiras, lavavajillas, friegasuelos, sprays)
El auge de las celebraciones organizadas online y la necesidad de conectar directamente con el consumidor han llevado a FINI a dar un paso estratégico en su evolución digital. La compañía lanza su canal ecommerce no solo como una vía de venta, sino como una herramienta para acompañar al
Adyen, proveedor global de soluciones de pago y cotizada en bolsa desde 2018, cerró 2025 con ingresos netos de 2.364 M€ (+18% interanual, 21% en moneda constante) y un volumen total de pagos (TPV) de 1.245 M€, cumpliendo con sus previsiones. El TPV de 2025 fueron 1.394,3 MM€. Para
En un contexto en el que el ecommerce evoluciona hacia modelos de crecimiento más sostenibles y basados en datos, las herramientas de marketing juegan un papel clave para ayudar a las marcas a captar, fidelizar y entender mejor a sus clientes. En este escenario, Intuit Mailchimp continúa reforzando su
En esta entrevista exclusiva, Edmundo Brito, Country Manager de TDI en España, nos trae una mirada sin filtros sobre lo que realmente hace funcionar el eCommerce: la logística. Tras 27 años de experiencia ayudando a marcas a entregar lo que prometen, Edmundo nos cuenta cómo la logística, ese eslabón invisible
La transformación del retail no se entiende hoy sin tecnología, pero tampoco sin una comprensión profunda de la operativa real de tienda. Y pocas personas encarnan esa doble mirada como Emilio J. Luján, director general de MODDO. Primer empleado de la compañía hace casi tres décadas, Luján ha vivido
De un quiosco con más de 40 años de historia en Badajoz a gestionar cientos de pedidos diarios y explorar la expansión internacional a través de marketplaces. Así ha sido la evolución de Kremtik, un negocio que supo adaptarse al cambio de hábitos de consumo, cerrar su tienda física
Por Borja Iribarne, fundador y CEO de ProfesorCBD. ProfesorCBD nació en 2018 con 450 euros de mi bolsillo. Ese dinero se utilizó para registrar la marca, montar una web basiquísima y comprar un pequeño lote de producto. No había equipo, ni almacén, ni estructura. Cada pedido se preparaba manualmente,
Maribel Vidal, directora general de Vitae, analiza el crecimiento del 21,7% de la marca en 2025 y el fuerte impulso de su canal online, que crece un 40% respecto al año anterior. La empresa de complementos alimenticios ha priorizado un crecimiento sostenible basado en la confianza y la recurrencia
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