Con apenas cuatro años de vida y presencia en Barcelona, Madrid, París y Dubái, la empresa española Newcop he cerrado 2025 contabilizando 8,1 millones de euros de facturación, lo que supone un crecimiento anual superior al 20% en un ejercicio marcado por una profunda transformación de su modelo de negocio, y un fuerte impulso a su canal digital.
Durante 2025 la compañía ha avanzado de forma decisiva en su transición desde la reventa hacia un modelo retail, tras cerrar acuerdos como distribuidor oficial con algunas de las marcas con las que opera. Este cambio estratégico ha provocado una reducción de su ticket medio, que se ha situado en 188 euros, frente a los 234 euros registrados en 2024.
“Este año han cambiado muchas cosas. El mercado de reventa ha ajustado precios y, al mismo tiempo, hemos cerrado acuerdos con marcas que ahora distribuimos de forma oficial. Eso nos ha llevado a reducir el ticket medio, pero también a construir un modelo mucho más sólido y sostenible”, explica David Camprubí, cofundador y CEO de Newcop, quien ya trabaja como distribuidor oficial de Adidas, Puma, Asics y UGG, y se encuentra en conversaciones con el resto de su portfolio con el objetivo de completar la transición al modelo retail durante 2026. “Queremos dejar la reventa de forma ordenada, pero manteniendo nuestra identidad. Seguiremos ofreciendo la misma selección de producto limitado y exclusivo que nos ha definido desde el inicio”, subraya el CEO.
De esta forma Newcop ha logrado incrementar 1,3 millones de euros su facturación en 2025. Ha alcanzado los 8,1 millones, fruto del aumento del volumen de ventas y del nuevo mix de producto. En paralelo, la compañía ha llevado a cabo un ajuste de su red de tiendas físicas en
Barcelona, cerrando una de sus dos ubicaciones por estar demasiado próximas, una decisión que si bien se ha notado en la cuenta de resultados, se ha visto compensada por el fuerte crecimiento del canal online, donde se ha duplicado la facturación, e incrementado el número de pedidos en 2,5. Un crecimiento que se notó sobre todo en el segundo semestre del año, tras la renovación completa del equipo de e-commerce y paid media.
“Detectamos que el canal online no funcionaba como debía y acometimos su reestructuración. Además, la entrada de producto retail frente a la reventa nos permite ser mucho más competitivos en e- commerce”, señala Camprubí.
Hoja de ruta: consolidación en 2026 y expansión en 2027
De cara a 2026, Newcop afronta un año clave para consolidar el nuevo modelo de negocio, asentar el retail y reforzar su posicionamiento de marca. Además de un inminente rebranding, la compañía ultima el lanzamiento de su catálogo de marca propia, que tendrá un drop mensual. “Es uno de los proyectos más ilusionantes que tenemos. Queremos empujar fuerte nuestra marca y construir un ecosistema propio alrededor de Newcop”, apunta Camprubí.
Una vez completada la transición, la compañía prevé retomar una fase de crecimiento y expansión a partir de 2027. Tienen un objetivo de facturación de entre 13 y 14 millones de euros y posibles aperturas internacionales en mercados como Italia, Alemania y Middle East.
