La X edición del Ecommerce Tour en Sevilla ha vuelto a convertir la ciudad en punto de encuentro para el ecosistema digital, en una jornada marcada por el debate en torno a la inteligencia artificial, los marketplaces y la eficiencia operativa. A lo largo del día, directivos y expertos del sector han compartido experiencias, casos de éxito y estrategias para adaptarse a un entorno cada vez más competitivo, combinando contenido práctico con espacios de networking.
Los cambios arancelarios, los nuevos tratados comercial y el contexto geopolítico global han abierto un nuevo horizonte a la hora de internacional negocios.
El mercado islámico: Mucho más que una certificación religiosa
Para muchas empresas españolas, el concepto «Halal» se limita a la alimentación, pero para Bárbara Ruiz Bejarano, Responsable de relaciones internacionales del Instituto Halal, es una puerta de entrada a los mercados con mayor crecimiento del planeta. Durante su intervención, la experta subrayó que no hablamos solo de productos, sino de certificar modelos de negocio, finanzas, farmacia y servicios.
Ruiz fue contundente: mientras Europa se estanca, el crecimiento se concentra en el Sudeste Asiático y los países del Golfo. El error más común es intentar vender desde la distancia. Bárbara recomienda lo que denomina inmersión estable: «No basta con ir una semana. Hay que estar un mes o dos, ir al supermercado, observar cómo consumen. El consumo es una forma de gestión social». Como ejemplo de falta de aterrizaje cultural, citó el caso de marcas de Malasia intentando vender salsas extremadamente picantes en España: «No entienden que España, culturalmente, no es un país de picante. Hay que conocer el paladar y el contexto del destino antes de lanzar el producto».
India 2030: De «copiar el modelo europeo» al éxito del Quick Commerce
India no es un mercado, son 28 mercados distintos bajo una misma frontera. Rajesh Nihalani, conectando prestigiosas marcas europeas con la india y mostrando la excelencia India en Europa, compartió una radiografía optimista pero realista sobre las oportunidades en el gigante asiático, que ya crece a un ritmo del 7% anual y aspira al podio económico mundial en 2030.
Consejos para el desembarco en India:
- Socio local obligatorio: Es imprescindible para navegar la burocracia, los 22 idiomas oficiales y la logística interna.
- Testear en Marketplaces: Antes de abrir tiendas físicas, Nihalani recomienda entrar vía marketplace para validar producto y precio con un riesgo bajo (CAPEX mínimo).
- Aprovechar los acuerdos comerciales: El reciente acuerdo de libre comercio (FTA) entre Europa e India abre una ventana histórica para fabricar y exportar con ventajas fiscales.
Ecommerce Tour Sevilla es posible gracias al apoyo y patrocinio de CTT Express, CSengine, immograf, Bluco, Ecommalia y Embacor, y a nuestros colaboradores Masalto.com, Xeito Meeting, Fini, Diario de Sevilla, BRAND MEDIA, Foro Marketing Sevilla, AEPS, ASO Commerce, The Marketing Social, AJE Sevilla, ESIC y Vinopremier.
