El 2 de febrero de 2025, el presidente Donald Trump aprobó los llamados aranceles recíprocos en el autodenominado Día de la Liberación, gravando las importaciones entre un 10% y un 50% según el país de origen. Amparados en la Ley de Poderes de Emergencia Económica Internacional (IEEPA) de 1977, estos aranceles recayeron fundamentalmente sobre empresas y consumidores estadounidenses, que se vieron obligados a asumir el sobrecoste o repercutirlo en el precio final.
En febrero de 2026, el Tribunal Supremo los declaró ilegales, al considerar que la IEEPA estaba concebida para otros propósitos y que el Ejecutivo necesitaba el respaldo del Congreso para implementar una medida de esa envergadura. El fallo abrió la puerta al mayor programa de reembolsos arancelarios de la historia de Estados Unidos.
Desde este lunes, las empresas pueden solicitar los reembolsos a través del Sistema de Administración y Procesamiento Consolidado de Entradas (CAPE), la plataforma online habilitada por la Administración. El plazo de cobro estimado para solicitudes validadas es de entre 60 y 90 días, más los intereses correspondientes.
Quién puede reclamar: de Walmart a la pyme importadora
Los reclamantes no son solo grandes multinacionales. Cualquier empresa importadora que haya soportado el coste de los aranceles recíprocos tiene derecho a solicitar el reembolso: importadores directos, retailers internacionales, marketplaces, marcas con producción en Asia y operadores logísticos. Se estima que más de 330.000 empresas podrían beneficiarse del programa.
Según un informe de Citi, los reembolsos más cuantiosos corresponden a los grandes operadores del retail y el ecommerce:
| Empresa | Sector | Reembolso estimado |
|---|---|---|
| Walmart | Gran distribución | $10.200M |
| Target | Gran distribución | $2.200M |
| Nike | Moda deportiva | $1.000M |
| Kohl’s | Moda y hogar | $550M |
| Gap | Moda | $500M |
| Macy’s | Grandes almacenes | $400M |
| Asos | Moda online | £7M (~$9M) |
| Learning Resources | Juguetes educativos | $10M |
Qué sectores del ecommerce salen más beneficiados
Los verticales con mayor exposición son aquellos con cadenas de suministro más dependientes de Asia: moda y textil, electrónica de consumo, hogar y decoración, juguetes y accesorios lifestyle. La combinación de márgenes ajustados, alta dependencia de la importación y fuerte sensibilidad al precio final hace que estas categorías acumulen los mayores importes potencialmente recuperables.
El caso de Asos es representativo de cómo el impacto puede ser significativo incluso para operadores de tamaño medio: la compañía británica de moda online ha confirmado que reclama 7 millones de libras pagados durante la primera mitad de su ejercicio fiscal, al tiempo que presentaba unos resultados semestrales que reflejan una reducción de pérdidas de 241,5 a 137,9 millones de libras.
Riesgos y límites: la devolución no es automática
El proceso exige cumplimentar la solicitud a través del portal CAPE, acreditar documentalmente el pago de los aranceles y esperar la validación del CBP. Las primeras horas de apertura ya registraron problemas técnicos por la avalancha de solicitudes.
«Fue como si todo el mundo estuviera haciendo cola para conseguir entradas para Taylor Swift: todos pulsaron el botón a la vez.» afirmó Rick Woldenberg, consejero delegado de Learning Resources, la empresa que llevó los aranceles al Supremo y ganó.
Las devoluciones se realizarán por fases, priorizando los pagos más recientes. Existen diferencias entre empresas que pagaron directamente a aduanas y aquellas que absorbieron el coste vía proveedores, lo que puede complicar la tramitación. Varios grupos de consumidores han acudido también a los tribunales reclamando su parte, aunque los expertos jurídicos consideran que los reembolsos irán íntegramente a las empresas importadoras.
