El comercio electrónico superará los 13 billones de dólares en 2030 a nivel mundial

Un nuevo estudio realizado por Juniper Research ha descubierto que los pagos de comercio electrónico superarán los 13 billones de dólares a nivel mundial en 2030; frente a los 8,3 billones de dólares de 2025. Este crecimiento sustancial del 57% será impulsado por los mercados emergentes, con América Latina y el subcontinente indio experimentando las tasas de crecimiento más rápidas.

En estas regiones en desarrollo, el acceso a los métodos de pago locales está transformando el acceso al comercio electrónico, particularmente en los mercados donde la penetración de las tarjetas ha sido típicamente baja.

Como tal, durante los próximos cinco años, el acceso al comercio electrónico se ampliará significativamente; brindando oportunidades de crecimiento a comerciantes y proveedores de pagos bien posicionados.

«Identificar y respaldar los métodos de pago locales adecuados para cada mercado en desarrollo será fundamental para permitir el crecimiento de los comerciantes internacionales y hacer o deshacer el éxito de los proveedores de pagos de comercio electrónico», dice Nick Maynard, vicepresidente de investigación de mercado de Fintech en Juniper Research.

Los 3 principales líderes de pagos de comercio electrónico

La reciente tabla de clasificación de la competencia de pagos de comercio electrónico de Juniper Research evaluó a 20 jugadores clave de pagos de comercio electrónico según criterios sólidos, incluido el tamaño de las operaciones, la propuesta comercial y la amplitud de la aceptación de sus pagos. Los 3 principales proveedores para 2025 son: Stripe, Visa Acceptance Solution y PayPal.

Juniper Research descubrió que los proveedores líderes están equilibrando una fuerte aceptación de pagos locales con potentes servicios de valor agregado, como la gestión de fraudes y disputas. Sin embargo, la tabla de clasificación de la competencia está muy agrupada; mostrando que los proveedores de pagos de comercio electrónico ofrecen cada vez más servicios similares.

«Para diferenciarse, los proveedores deben adoptar pagos locales; proporcionando un alcance global con granularidad local que refleja las tendencias culturales y regulatorias. No hacerlo significará perder en un mercado altamente competitivo», concluyó Maynard.

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