Grupo Dia ha cerrado 2025 con un beneficio neto de 129 millones de euros, en un ejercicio que consolida su transformación hacia un modelo más rentable, eficiente y omnicanal. El avance del negocio en España, apoyado en la digitalización y la integración del canal online con la red de proximidad, ha sido clave en este año histórico.
El grupo alcanzó ventas consolidadas de 7.076 millones de euros, un 2,5% más que en 2024, y un EBITDA ajustado de 316 millones de euros, lo que supone un incremento del 8% en operaciones continuadas.
España, motor del crecimiento digital y operativo
La filial española lideró la mejora de resultados con un crecimiento del 8,6% en ventas, hasta 5.565 millones de euros, impulsado por el buen comportamiento de las ventas comparables (+7,4%) y la expansión de la red (+1,2%). Durante el ejercicio, la compañía abrió 94 nuevos supermercados de proximidad, reforzando su capilaridad logística, clave para el desarrollo omnicanal.
“El año 2025 marca un punto de inflexión para Grupo Dia. Ha sido el primer año de ejecución de nuestro Plan Estratégico 2025–2029, en el que hemos demostrado nuestra capacidad de acelerar el crecimiento y cumplir nuestros compromisos. Esta sólida evolución confirma que contamos con un modelo único y ganador, respaldado por el mejor equipo, para alcanzar los ambiciosos objetivos de esta nueva etapa”, afirma Martín Tolcachir, CEO de Grupo Dia.
«El notable resultado de Dia España en el primer año de ejecución de nuestro Plan Estratégico ‘Creciendo cada día’ ratifican el éxito de nuestro modelo de proximidad y nuestra estrategia centrada en el cliente. Estamos acelerando el crecimiento del negocio, conectando con nuevos clientes y ganando su confianza a largo plazo, un avance que se refleja en nuestro crecimiento por encima del mercado y en el incremento de la cuota de mercado”, añade.
El EBITDA ajustado en España creció un 18%, hasta 313 millones de euros, mientras que el margen se situó en el 6,8%, uno de los más elevados del sector. El beneficio neto se triplicó hasta 166 millones de euros, incluyendo el impacto positivo de créditos fiscales activados en el segundo semestre.
La mejora de la rentabilidad se apoyó en economías de escala, el impulso del modelo de franquicia —que ya representa el 67% de la red—, la modernización logística con un nuevo centro en Sevilla y los avances en eficiencia energética y descarbonización.
Generación de caja y fortaleza financiera
La compañía generó un flujo de caja operativo de 301 millones de euros, lo que permitió cubrir inversiones por 161 millones y pagos financieros por 61 millones, además de reducir la deuda neta en 79 millones. El ratio de endeudamiento se sitúa en 0,8 veces el EBITDA ajustado, reflejando una estructura financiera más sólida.
Argentina estabiliza su evolución
En Argentina, el contexto macroeconómico afectó al desempeño anual, con una caída del 15% en ventas hasta 1.510 millones de euros. Sin embargo, la segunda mitad del año mostró signos de estabilización, con mejora de cuota y flujo de caja libre positivo.
Respaldo del mercado a la transformación
El ejercicio también tuvo impacto en Bolsa: la acción de Grupo Dia se revalorizó un 140% en 2025, elevando su capitalización por encima de los 2.100 millones de euros.
Con estos resultados, Dia acelera su Plan Estratégico 2025-2029, ‘Creciendo cada día’, y refuerza su apuesta por un modelo que combina proximidad física, eficiencia operativa y desarrollo omnicanal, consolidando su posicionamiento en el nuevo entorno competitivo del retail.
