Autenticidad, confianza y creatividad dominaron el cierre del mayor evento tecnológico del mundo, con líderes de plataformas, artistas e innovadores reflexionando sobre el papel de la inteligencia artificial y la ética digital.

Durante la conferencia de prensa con Paddy Cosgrave, fundador de Web Summit, se dieron a conocer los datos relativos al evento de 2025, que muestran un aumento significativo en el número de inversores: un incremento del 74% respecto al año anterior, pasando de poco más de mil a 1.857 participantes. Las casi 200 startups presentes en 2024 lograron captar más de 715 millones de euros en inversiones. El evento contó además con más de 800 ponentes y 268 delegaciones gubernamentales de 82 países, reforzando la dimensión global de la conferencia.

Entre los temas destacados estuvo China, con sesiones repletas de participantes interesados en el mercado asiático. Cosgrave afirmó que existe la posibilidad de que Web Summit se expanda a China si la presencia del país en Lisboa continúa creciendo. Sobre las relaciones entre Washington y Pekín, el fundador señaló que, pese a las tensiones actuales, las empresas europeas no pueden ignorar el mercado chino.

Lisboa se despidió de una nueva edición del Web Summit. Tras tres días de intensos debates sobre inteligencia artificial, disrupción tecnológica y el futuro del trabajo, el evento de 2025 invitó a reflexionar sobre lo que sigue haciendo inseparables a la tecnología y a la humanidad: la confianza, la autenticidad y la creatividad.

TikTok: el motor de la cultura global

“El TikTok es el motor del crecimiento cultural”, afirmó Khartoon Weiss, vicepresidenta y directora general para Norteamérica y Global Business Solutions de la plataforma, durante su intervención en el Web Summit 2025 en Lisboa. Bajo el tema “TikTok: The Culture That Moves the World”, Weiss destacó el papel de la aplicación no solo como una red social, sino como un verdadero ecosistema de creatividad, descubrimiento e impacto económico real.

Orgullosa de la comunidad de creadores que alimenta diariamente la plataforma, la directiva subrayó que el éxito de TikTok “no sería posible sin los creadores.Es nuestra responsabilidad proporcionarles herramientas y servicios que les ayuden a crecer —desde datos que les permitan entender las interacciones, hasta tecnología que amplifique su creatividad. Queremos ofrecer longevidad y oportunidades de negocio”, afirmó.

Durante la sesión, Weiss destacó campañas que demuestran el impacto cultural y económico de TikTok, incluyendo el ejemplo de un fabricante lisboeta de guantes de cuero que agotó su stock después de un vídeo viral en la plataforma.

“El TikTok se ha convertido en un espacio donde la gente aprende y descubre el mundo”, explicó, refiriéndose a movimientos como #BookTok, #TravelTok y el apoyo a pequeños negocios, que han generado cambios tangibles en el mundo real.

En cuanto a responsabilidad y bienestar en la plataforma, Weiss reforzó el compromiso de TikTok con la seguridad y la transparencia: “Para nosotros, responsabilidad es sinónimo de confianza. Tenemos más de 170 millones de usuarios en Estados Unidos y más de mil millones a nivel global. Nuestro objetivo es crear un entorno seguro para la creatividad, especialmente para los más jóvenes, con más de 50 funcionalidades de protección activa.”

La moderación de contenidos y el uso ético de la inteligencia artificial también fueron temas destacados. Weiss aseguró que la IA se utiliza para amplificar la creatividad y garantizar la seguridad, en particular en la lucha contra deepfakes y contenidos nocivos. “La IA tiene un lugar privilegiado en una plataforma creativa, pero solo sirve para apoyar —nunca para sustituir— la expresión humana.”

Preguntada por la situación de TikTok en Estados Unidos, Weiss se mostró optimista: “Estamos aquí para construir para esta generación y para quienes están transformando la estructura de los medios digitales.” Por último, reveló que la próxima fase de TikTok pasará por redefinir la sección de descubrimiento y perfeccionar el algoritmo para ofrecer “una experiencia aún más personalizada e inspiradora, independientemente de la etapa en la que se encuentre el usuario”.

Khartoon Weiss concluyó la sesión destacando que lo que más le entusiasma es la forma en que TikTok sigue evolucionando con el aporte de su comunidad:“La cultura global se está moviendo —y TikTok se mueve con ella.”

Human Agency in the Time of AI: la creatividad humana en foco

Uno de los grandes temas de esta edición ha sido cómo preservar la creatividad, la intuición y la empatía en un mundo cada vez más dominado por la inteligencia artificial. La sesión “Human Agency in the Time of AI” exploró cómo las marcas pueden equilibrar la eficiencia de la tecnología con los elementos humanos que hacen que la creatividad sea tan única.

Erika Wykes-Sneyd, Global VP & GM de Adidas, destacó que, en un entorno saturado por el algoritmo, “la audacia por encima de la autenticidad” será cada vez más necesaria. Según Erika, las marcas tendrán que contar historias más atrevidas para destacar, y por eso hay una tendencia creciente a recurrir a la nostalgia como forma de conectar emocionalmente con el público.

James Kirkham, fundador y CEO de Iconic77, reforzó la idea de que las personas quieren “volver a sentir”, recordando que la experiencia emocional sigue siendo un terreno en el que la IA aún no puede competir. Emily Rickard, CEO de BUCK, añadió que, con la creciente demanda de contacto humano genuino, la búsqueda de experiencias humanas auténticas será una de las mayores ventajas competitivas frente a la automatización.

La sesión planteó la cuestión central: ¿cómo diseñar un futuro en el que la inventiva humana y la inteligencia artificial prosperen juntas, sin que una asfixie a la otra? Al final, quedó claro que, pese a la velocidad y precisión de la IA, son las cualidades humanas —intuición, empatía y resiliencia— las que siguen impulsando la innovación.

Dark ports y operaciones autónomas: la próxima revolución en la logística

En el Web Summit, Songyee Yoon, inversora y especialista en inteligencia artificial, y Heidi Wyle, CEO de Venti Technologies, exploraron cómo la IA y la automatización están transformando la logística, uno de los sectores más maduros para la innovación tecnológica. La discusión se centró en mejoras reales de eficiencia, seguridad y productividad, usando Venti Technologies como ejemplo práctico de operaciones autónomas a gran escala.

Venti opera vehículos autónomos de 60 pies con una precisión de 1–2 pulgadas en puertos, alineándose con grúas y realizando tareas críticas sin supervisión humana directa, 24/7, incluso bajo condiciones extremas como lluvias intensas. Estos sistemas han reducido los costes operativos un 25–40%, aumentado la productividad un 25% y presentan menos fallos y tiempo de inactividad que las operaciones humanas.

Las expertas enfatizaron que la IA no sustituye a los trabajadores, sino que los complementa. Mientras los sistemas autónomos se encargan de tareas repetitivas y de alta precisión, los humanos se centran en la planificación estratégica, la optimización de recursos, la gestión de imprevistos y la toma de decisiones complejas. La supervisión humana sigue siendo esencial, garantizando que la automatización opere de forma segura y ética.

La sesión también abordó la creación de digital twins para simular operaciones portuarias y cadenas de suministro globales, permitiendo anticipar problemas y aumentar la resiliencia operativa. Asimismo, se destacó la aplicabilidad global de la tecnología: los principios de operación, seguridad y eficiencia son universales, lo que hace que la logística autónoma resulte atractiva para inversores internacionales.

El futuro de la logística promete cambios profundos: para 2035, los puertos y centros logísticos podrían convertirse en “dark ports”, operando casi totalmente de forma autónoma, con mínima presencia humana. Songyee Yoon e Heidi Wyle aconsejaron a los líderes empresariales cultivar flexibilidad, mentalidad abierta y capacidad de adaptación, preparándose para un sector que evoluciona de forma exponencial e imprevisible.

OnlyFans: la confianza como la nueva moneda digital

En el escenario principal, una de las conversaciones más esperadas fue protagonizada por Keily Blair, CEO de OnlyFans, que participó en una grabación en directo del pódcast Masters of Scale, moderado por Jeff Berman.

Bajo el tema “Trust at the Core of OnlyFans”, Blair defendió que “la confianza es la nueva moneda” y que es lo que sostiene el crecimiento de una de las plataformas más comentadas (y frecuentemente mal comprendidas) del mundo digital.

Con más de 4 millones de creadores y 400 millones de usuarios, OnlyFans superó los 7.000 millones de dólares en ingresos en 2024, manteniéndose como una referencia en la economía de los creadores. La CEO rechazó la idea de que la empresa sufre un “problema de imagen” debido a la presencia de contenido para adultos:“Estoy muy orgullosa de lo que hemos construido. Nuestra marca tiene un 99% de reconocimiento global y una comunidad leal. No siempre somos la taza de té de todo el mundo, pero a veces somos la copa de champán de otra persona.”

Blair explicó que la plataforma nació para adultos (18+) y con un enfoque en la monetización directa de contenidos, no específicamente como un espacio de pornografía online. La diferencia, subrayó, reside en la seguridad y el control otorgado a los creadores.

“Debemos ser realistas sobre la sociedad en la que vivimos: el sexo forma parte de ella. Fingir que no existe es negar la realidad. Lo que hacemos es crear un entorno seguro y ético, donde todos los creadores están verificados y todas las interacciones son genuinas.”

La verificación exige documentación oficial, datos fiscales y confirmación por terceros, convirtiendo a OnlyFans en una de las plataformas más seguras de internet. Con orgullo, Keily recordó que la empresa opera con solo 42 empleados a tiempo completo, generando 37 millones de dólares de ingresos por trabajador —uno de los ratios más altos de la historia reciente de la industria tecnológica.

Para Blair, la fuerza de OnlyFans no está solo en su escala, sino en su filosofía operativa:“No tenemos capas de gestión intermedia. Todos, incluidos el CEO, CFO y CTO, son colaboradores directos. Valoramos el talento, la actitud y los resultados, no el tamaño de los equipos.”

La plataforma también está en proceso de diversificación, acogiendo a atletas, músicos, humoristas y creadores de nichos diversos. Uno de los ejemplos es OFTV, el servicio gratuito safe-for-work de la marca, que transmite contenidos originales y programas como LMAOF, un espectáculo de comedia que nació en el ecosistema de OnlyFans y adquirió entidad propia.

IA encuentra a Hollywood: arte y algoritmo en coautoría

Otra conversación que atrajo atención fue “The New Frontier: AI Meets Hollywood”, con el actor Scott Eastwood y el productor Jonathan Yunger, cofundador de Arcana Labs. En un tono pragmático, ambos rechazaron la idea de que la inteligencia artificial sería la “muerte” de la industria cinematográfica.

“La IA no es la última palada de tierra sobre Hollywood —es su tabla de salvación”, afirmó Yunger. “Si está dirigida por artistas, y no por máquinas, puede liberar la creatividad y democratizar la producción.”

Yunger explicó que Arcana Labs desarrolla un ecosistema de modelos generativos que apoyan todas las fases de la producción audiovisual —de la preproducción a la posproducción— con el objetivo de reducir costes y aumentar el acceso a herramientas creativas. Uno de los ejemplos compartidos fue un documental histórico sobre George Washington que recurrió a la IA para recrear escenas imposibles de filmar con presupuestos tradicionales.

“La IA no sustituyó la visión artística: solo hizo posible materializarla.”

Scott Eastwood, conocido por sus papeles en producciones de Hollywood y miembro de Arcana, ofreció una perspectiva optimista:“Ya hemos pasado por esto: la transición del cine físico al digital asustó a mucha gente, pero abrió nuevas oportunidades. La IA hará lo mismo. No puede sustituir la emoción humana, pero puede ser nuestra herramienta más poderosa.”

Ambos abogaron por una regulación clara sobre derechos de autor y datos, criticando el uso indebido de obras para entrenar modelos de IA y defendiendo compensaciones justas para los creadores originales.

Huawei: IA y Cloud al servicio de la sostenibilidad

Carmen González, vicepresidenta de Huawei España, presentó la visión de la empresa sobre el papel de la tecnología en la construcción de una Europa más sostenible e innovadora.

Bajo el lema “AI for Good: Bringing Innovation to Life”, González mostró cómo la combinación de Cloud e Inteligencia Artificial está impulsando transformaciones en áreas como el medio ambiente, la agricultura, la salud y la formación tecnológica.

Entre los proyectos destacados:

• Monitorización ambiental en parques naturales, utilizando cámaras y sensores para proteger águilas en España, salmones en Noruega y ballenas en Irlanda.
• Digitalización de la cadena de producción de mozzarella de búfala en Brasil, que redujo un 37% las roturas de stock.
• IA médica de Runda Medical, que permite diagnósticos con un 87% de precisión y genera historiales clínicos diez veces más rápido.
• Huawei Spain Academy, lanzada en 2024, con el objetivo de formar a 50.000 personas hasta 2029, combatiendo la escasez de talento en IA y computación en la nube.
• Apoyo directo a startups europeas, con programas que ofrecen recursos de cloud y conexiones con redes de inversores.

“La innovación debe ser accesible e inclusiva. Nuestro papel es crear herramientas que permitan a las personas y a las empresas crecer de forma sostenible”.

Joseph Gordon-Levitt: la revolución de la propiedad digital

El actor y director Joseph Gordon-Levitt llevó al escenario una de las reflexiones más filosóficas del día: la de la propiedad digital. En el panel “Your Digital Self Should Belong to You”, el artista argumentó que los creadores viven en una especie de “feudalismo digital”, en el que producen contenido y construyen audiencias en plataformas que, en realidad, controlan todo.

“Es como construir la casa de tus sueños en un terreno alquilado. Inviertes tiempo, talento y energía —pero al final, no es tuya.”

Gordon-Levitt defendió una “revolución digital” que devuelva a los usuarios la posesión de sus datos, de sus creaciones y de su identidad online.
Comparó la transformación necesaria con la transición histórica de la servidumbre a la propiedad de la tierra, que impulsó la prosperidad social y económica.
“Si las empresas tecnológicas obtienen beneficios de nuestro trabajo y de nuestros datos, deben compartir esos beneficios con nosotros. Solo así habrá verdadera equidad digital.”

Armin van Buuren y Ole Obermann: cuando la música lidera la innovación

El cierre del Web Summit estuvo a cargo de una conversación vibrante entre el DJ y productor Armin van Buuren y Ole Obermann, directivo de Apple Music, sobre el papel de la tecnología en la evolución de la música.

Van Buuren, uno de los DJs más reconocidos del mundo, describió la música como “la punta de lanza de la innovación tecnológica”, recordando cómo los avances desde el estudio analógico hasta el software digital transformaron por completo el proceso creativo.

“Herramientas como Ableton o Logic Pro dieron origen a géneros enteros, como el dubstep. La tecnología no es el enemigo: es el instrumento.”

Web Summit 2025 dejó un mensaje claro: por más que la inteligencia artificial, la nube y los algoritmos avancen, el centro de la innovación sigue siendo humano.